会上，12家外贸子公司围绕“转型升级和战略发展”的主题各抒己见、畅所欲言。楼晶董事长认真听取了每位人员的发言，与大家进行了深入、坦诚的交流。

楼晶董事长首先向与会人员阐述了集团“转型、发展、突破”总纲和“三抓三强”管理重点提出的背景。他指出，外贸是国贸集团发展的根基，经过几十年的发展，也积累了一定的经验和教训，作为集团的起家产业，仍然要大力发展。当前国贸集团提出了商贸流通板块“搭平台、建渠道、创品牌、促整合”的十二字方针，有序推进商贸板块转型升级。如何充分利用现有优势，做好做实转型文章，是集团重点思考的一个问题。楼晶董事长表示，大家的发言对他启发很大，对此他有两点感受，一是尽管整个行业面临着巨大的压力，但是东方外贸的风险管控相对于其他行业还是更规范的，这一点非常值得肯定。外贸行业仍然是“风险可控、利润可期、发展可待”的优质行业，大家要充满发展信心；二是外贸行业的改革势在必行，要从专业化的角度加快转型，实现资源共享。